“我沒(méi)有什么好寫(xiě)的，我只是做了一個(gè)農機人該做的工作”，在記者面前，黃慧敏顯得有一絲緊張。為了打破局促的氣氛，她起身打開(kāi)電視，播放了一盤(pán)有關(guān)她工作的錄像光碟。記者注意到，光碟中處于工作狀態(tài)的黃慧敏步伐矯健，風(fēng)風(fēng)火火，與眼前這位不善言談，問(wèn)一句說(shuō)一句，有時(shí)會(huì )用微笑作為回答的她判若兩人。然而，就是這樣一位內斂秀氣的中年女性，卻在農業(yè)戰線(xiàn)上辛勤耕耘了27年，60多次榮獲“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“三八紅旗手”等大大小小的榮譽(yù)。

心系農民，情系農機，恪盡職守、無(wú)怨無(wú)悔，這位基層的農機局局長(cháng)，用一件件平凡樸實(shí)的小事，換來(lái)了領(lǐng)導和群眾對她的信任與好評。2006年三夏麥收時(shí)節，山東省副省長(cháng)賈萬(wàn)志在菏澤市牡丹區視察小麥機收工作，看到黃慧敏泰然自若地在指揮小麥收割機跨區作業(yè)時(shí)，大加贊賞：“黃慧敏，她真有大將風(fēng)度”。

黃慧敏生在農村，長(cháng)在農村，祖祖輩輩都是農民，齊魯大地淳樸的民風(fēng)哺育了她的成長(cháng)，厚實(shí)的土地伴隨著(zhù)她堅實(shí)的步伐，使她從小就保持了一顆感恩的心。參加工作20多年來(lái)，她一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)“農口”，對“農”擁有一份常人難以理解的深厚感情。

1977年，黃慧敏畢業(yè)于山東菏澤農業(yè)學(xué)校，按照當時(shí)實(shí)行的“社來(lái)社去”的分配政策，畢業(yè)后，她回鄉務(wù)農。1980年，她參加社會(huì )閑散科技人員考試，以?xún)?yōu)異成績(jì)被錄用為國家正式干部，1981年1月被分配到山東省菏澤市（今菏澤市牡丹區）趙樓公社農技站工作，從此開(kāi)始了她工作中的“農業(yè)人生”。1984年，她調至原菏澤市西城農技站任副站長(cháng)、站長(cháng)。1987年，任菏澤市農業(yè)廣播學(xué)校副校長(cháng)。1997年3月，任原菏澤市農業(yè)局副局長(cháng)，2000年9月主持農業(yè)局全面工作。

一路走來(lái)，黃慧敏踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，由一名普通職工鍛煉成長(cháng)為一名領(lǐng)導干部，無(wú)論是做普通職工，還是在領(lǐng)導崗位，她都任勞任怨，樸實(shí)熱情，和她共事的人都親切的喊她老大姐。也正是這些年傾心農業(yè)工作，使黃慧敏對農業(yè)、農民、農村有了深厚的感情，成為了自己生命和事業(yè)的重要組成部分。

因為工作需要，2003年8月，黃慧敏調到菏澤市牡丹區委組織部任組織員辦公室主任。按常理，已處不惑之年的黃慧敏完全可以在這個(gè)舒適的崗位上“安心”了，可以用更多的時(shí)間照顧家庭，相夫教子，輕松地享受生活?？伤傆X(jué)得內心的激情好像沒(méi)有被完全釋放出來(lái)，每天按部就班的生活讓她有點(diǎn)不適應?！盎蛟S內心里對‘農’的感情難了吧！”她有點(diǎn)感慨地說(shuō)。

 2004年，黃慧敏面臨著(zhù)人生的又一次抉擇，在這年的人事調整中，她完全有可能到宣傳系統和政法部門(mén)等單位工作，但當區領(lǐng)導征求她的意見(jiàn)時(shí)，她卻依然決然地要求“回農口單位”——出人預料的去當時(shí)條件艱苦的牡丹區農機局當了局長(cháng)。消息一出，不熟悉她的人說(shuō)，“這人咋恁傻呢！”可熟悉她的人卻搖搖頭笑著(zhù)說(shuō)，“她呀，就這樣，內心里還是一個(gè)老農民！”

“干了大半輩子的農業(yè)，我難以割舍”，面對眾說(shuō)紛紜，黃慧敏平靜地回答。

地處山東省西南部的菏澤市，古稱(chēng)曹州，因盛產(chǎn)牡丹而聞名海內外，有“曹州牡丹甲天下”之美譽(yù)，是著(zhù)名的牡丹之鄉，作為菏澤市主轄區的牡丹區，面積為1250平方公里，現有耕地115萬(wàn)畝，因面積之大被稱(chēng)為“天下第一區”，農業(yè)人口占80%以上，又是農業(yè)大區。

到菏澤市牡丹區農機局工作沒(méi)幾天，從不言敗的黃慧敏局長(cháng)開(kāi)始撓頭了。從自身來(lái)講，畢竟從事了一項新的工作，業(yè)務(wù)上感到生疏。加上當時(shí)農機基層網(wǎng)絡(luò )建設斷層，鄉鎮農機服務(wù)陷入癱瘓，工作人員組織渙散，工作難度可想而知。通過(guò)幾個(gè)月的調研，黃慧敏意識到，在這個(gè)“鐵牛王國”里，打鐵更須自身硬，要建“鋼”班子，帶“鐵”隊伍。

她調到農機局的第一件事就是“練內功”，從細節抓起，建立完善各類(lèi)規章制度，用制度管人，用制度說(shuō)話(huà)。比如考勤制度，常年堅持一天兩考，一周兩抽查，一月一公布。局長(cháng)和其他黨組成員親自帶班，輪流值勤?，F在，上班按時(shí)簽到，下鄉、出發(fā)、請假寫(xiě)證明條或請假條已經(jīng)成為全局每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。黨組成員一周一次例會(huì )，中層干部一月一次例會(huì )，鄉鎮站長(cháng)兩月一次例會(huì )，互通情況，交流思想，實(shí)行全年“千分制考核”，評優(yōu)獎勵用分數說(shuō)話(huà)，不聽(tīng)匯報，只看成績(jì)。全局工作一季度一總結，年終集中考核。中層以上領(lǐng)導干部每年集中培訓一次，采取集中學(xué)習，請專(zhuān)家講課，外出參觀(guān)交流學(xué)習等形式，從政治素質(zhì)、領(lǐng)導藝術(shù)、思想理念、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng )新意識等方面進(jìn)行系統培訓。

2005年，黃慧敏還在全局開(kāi)展了創(chuàng )建“學(xué)習型、節約型、和諧型”機關(guān)活動(dòng)，組織制定了“黨組成員十不準”、“中層以上領(lǐng)導干部約法八章”，還建立了副股級以上干部廉政檔案，并力主民主理財，將財務(wù)、政務(wù)雙公開(kāi)。

上任伊始的第一次亮相讓黃慧敏很“丟臉”。當時(shí)，牡丹區舉行秋季播種現場(chǎng)會(huì )，區領(lǐng)導讓黃慧敏到局里找兩個(gè)技術(shù)員調試機械，可局里一個(gè)人都找不出，沒(méi)人敢去。黃慧敏生氣了，“進(jìn)了農機門(mén)，就是農機人，就要懂農機的事”，黃慧敏首先要求全局職工都要學(xué)會(huì )開(kāi)拖拉機，每周二下午全局業(yè)務(wù)學(xué)習，雷打不動(dòng)。

2004年秋季，黃慧敏組織干部職工開(kāi)展了“四送一調研”活動(dòng)，即為農民送政策法規、送農機科技、送服務(wù)上門(mén)、送致富信息和組織專(zhuān)人下鄉調研。據了解，當時(shí)菏澤市牡丹區農機基層管理網(wǎng)絡(luò )“線(xiàn)斷、網(wǎng)破、人散”，全區21個(gè)鄉鎮辦事處能維持正常工作的只有8個(gè)，而且人員老化，財力不足，農機總量雖然在增加，但生產(chǎn)效率低下。黃慧敏在政府的大力支持下，協(xié)調各方關(guān)系，采取專(zhuān)、兼職相結合，為17個(gè)鄉鎮辦事處配備了農機管理員，為687個(gè)行政村配齊了農機協(xié)管員，健全了菏澤市牡丹區農機服務(wù)體系，使基層農機管理逐步走上正軌。

今年7月份，菏澤市牡丹區第**家以機手命名、有7戶(hù)農機大戶(hù)組織的“文振農機合作社”正式掛牌成立，這種新型的農機合作社自2005年在牡丹區率先成立以來(lái)，至今已發(fā)展到了幾十家，而且還先后組建了“糧食合作社”、“農資合作社”等各種新型合作社。

2005年秋，為探索新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現土地的合理流轉，在菏澤市和牡丹區的大力支持下，黃慧敏帶領(lǐng)農機局一班人建立起了5000多畝的現代農業(yè)科技示范園，在示范園內搞試點(diǎn)，推廣使用農作物種、管、收全程機械化，大力推廣保護性耕作技術(shù)。在示范園建設的關(guān)鍵環(huán)節，黃慧敏幾乎天天和局機關(guān)的干部職工起早貪黑，工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，緊盯在田間，督促生產(chǎn)。在場(chǎng)的老百姓動(dòng)情地說(shuō)：“過(guò)去干部只是到田間地頭站一站，催一催，問(wèn)幾個(gè)數字了事，沒(méi)想到農機局的干部們真的能撲下身子為我們辦實(shí)事?！?/div>