該項目成果，是公司以QC小組活動(dòng)為載體，推動(dòng)基層組織質(zhì)量改進(jìn)的一個(gè)縮影，彰顯了“小改進(jìn)”推動(dòng)“大發(fā)展”的質(zhì)量管理理念。動(dòng)力輸出QC小組，圍繞拖拉機產(chǎn)品動(dòng)力輸出殼體/合件質(zhì)量問(wèn)題，運用PDCA循環(huán)、魚(yú)骨圖等質(zhì)量工具和方法，通過(guò)數據分析和現場(chǎng)試驗，攻克質(zhì)量技術(shù)難點(diǎn)，形成標準化作業(yè)流程，對項目成果進(jìn)行固化，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)全員質(zhì)量意識提升。