3月中旬，勇猛機械邀請來(lái)自臺灣健峰企管集團的培訓專(zhuān)家為公司生產(chǎn)一線(xiàn)40名班組長(cháng)進(jìn)行了為期3天的品管特訓。此次班組長(cháng)品管特訓旨在提高勇猛機械基層管理干部的品管意識，提升生產(chǎn)管理水平，培訓內容主要圍繞品質(zhì)管理流程和如何做好品質(zhì)管理展開(kāi)，培訓采用案例講解、分組討論、互動(dòng)活動(dòng)等多種方式，讓班組長(cháng)學(xué)習基礎管理方法，培養基礎管理能力、執行力及發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　培訓結束后，健峰企管培訓團隊為參加培訓的班組長(cháng)頒發(fā)了證書(shū)。班組長(cháng)們紛紛表示很受啟發(fā)，通過(guò)此次培訓更加明確了崗位職責、學(xué)到了切實(shí)有效的品質(zhì)管理方法，對今后工作的開(kāi)展有很大的幫助。